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其實,從品牌立場來看,Lululemon 的動作並不令人意外。

Getty (2) Lululemon and Costco storefronts
作為一個以創新設計、高品質與品牌形象為核心的企業,他們強調對智慧財產權的保護不僅是維護公司利益,更是捍衛消費者對其品牌價值的信任。而當類似設計的產品以遠低於原價的方式出現在市場上,確實可能導致消費者誤認,進而影響品牌聲譽與銷售表現。
對 Costco 而言,販售平價服飾是其商業模式之一,Kirkland 作為其自有品牌,一向以實惠價格吸引消費者。但此次被指控設計過於雷同,甚至被稱為「dupes(仿製品)」,讓 Costco 的策略再次面臨審視:平價是否等同於侵權?模仿與靈感的界線在哪裡?
此外,這起訴訟也反映出當前運動休閒市場的競爭激烈。隨著 Alo、Vuori 等新興品牌崛起,加上消費者愈來愈關注「高性價比」,Lululemon 面臨的壓力比以往更大。這或許也是為何他們選擇主動出擊,以法律手段捍衛市場主導地位與產品獨特性。
這場爭議不只是品牌之爭,也是消費文化與市場公平性的拉鋸。對消費者來說,認清品牌與仿品之間的差異、了解購買行為背後的價值,將比單純價格因素來得更重要~
資料來源: ABC 7
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