该如何让公司增进效率? 这是Musk的7点建议
大家都知道，像Elon Musk这样的大企业家都是一秒几十万上下，对他们来说，时间真的就是金钱。
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46岁的Musk不只要担心Tesla的事业，还肩负著开创革命性太空旅行事业的Space X公司，此外他还有Boring Company与研发神经科学与运输的Neuralink公司。
那么，Musk究竟是如何在有限的时间中日理万机，把这些繁重的营运事务处理的井井有条呢? 以下就是Musk提供给Tesla员工的秘诀：
大型会议浪费人的时间
“过度的会议让大公司枯萎，而且会随着时间恶化。要尽量避免所有的大型会议，除非你很确定这场会议能提供给所有参与者价值。不过即使如此也记得把会议保持得非常简洁。”
不要太频繁召开会议，除非事态紧急
“此外，避免常常召开会议，除非你正处理著非常紧急的事。如果急事解决了，就不该再常常开会。”
如果你不需要在这场会议中，就离席吧
“如果这场会议或是电话已经无法给予价值，就尽快离席或断线吧。离席并不无礼，无礼的是墙留下某个人且浪费他们的时间。”
避免令人困惑的术语
“不要用一些首字头缩略语或是荒谬的字来代称一项物品、软体或是Tesla的程序。简单来说，我们不想要Tesla员工记下一张难词表，只为了在Tesla操作工作。”
别让阶层制降低效率
“沟通必须循着能把工作最快完成的最短路径完成，而不是随着’命令炼’下达。任何尝试想加强命令炼沟通的经理很快就会发现他们必须另寻高就。”
如果你想跟谁通上话，就直接去做吧
“做事没效率的主要原因之一就是部门间的沟通不良。要解决这个问题的方法就是允许各阶层间的资讯自由流通。如果说要完成一件事，一个基层员工必须要通过经理、总监、副总裁、另个副总裁等人，那么超级笨的事情就会发生。为了避免这种事，一定要让人能直接谈上话，才能让对的事情发生。”
不要浪费时间遵守愚笨的规则
“整体来说，就遵循常识作为你的指南。如果在特定状况下，遵守’公司的规则’会变得很荒谬，那么，那项规则就应该被改变。
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虽然说Musk的有些建议听来较为非传统，不过有机会的话还是可以试试看!
资料来源：Business Insider
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